С тех пор как разразилась пандемия COVID, многие работники по всему миру перешли на надомный труд, пополнив ряды сотен миллионов тех, кто и прежде десятилетиями трудился в таком формате. Между тем при разработке законодательных и политических положений, регулирующих рынок труда, никто не учитывал того, что дом тоже может быть рабочим местом. Из этого материала вы узнаете, что означает надомный труд применительно к работникам, работодателям и обществу в целом в разных странах мира.
Правила по охране труда в целлюлозно-бумажной и лесохимической промышленности. ПОТ РО 00-97
Одежда и готовые текстильные изделия. Основные секторы и процессы Ребекка Платтус и Робин Герберт. Несчастные случаи в производстве одежды АС Беттенсон. Воздействие на здоровье и экологические проблемы Робин Герберт и Ребекка Платтус.
Образец инструкции по охране труда для портного. На основании настоящей инструкции разрабатывается инструкция по охране труда для портного с учетом условий его работы в конкретной организации. Портному необходимо соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка, график работы, режим труда и отдыха.
Губерман Методика предназначена для решения проблем, связанных с обеспечением безопасности: прогнозирования возможных чрезвычайных ситуаций, аварий, катастроф и других нежелательных явлений; своевременного выявления "факторов риска" и "предвестников аварии"; выработки конкретных технических и организационных решений, направленных на предотвращение спрогнозированных нежелательных явлений и т. Методика основана на применении теории решения изобретательских задач ТРИЗ и "диверсионного анализа", она не заменяет существующие анти-аварийные методы, подходы и мероприятия, а дополняет их современными методами решения творческих задач. Методика рассчитана на применение человеком, прошедшим обучение по ТРИЗ. При проведении "диверсионного" анализа рекомендуем придерживаться следующих правил: 1. Последовательно и тщательно выполнять шаги методики, фиксируя на диаграмме Исикавы по ходу работы все возникающие варианты создания вредных эффектов, а также задачи по их созданию, не решенные на этом шаге, но к решению которых можно вернуться позднее. Процесс поиска новых вариантов "диверсий" желательно совмещать с углубленным изучением системы и постоянной проверкой, не "внедрены" ли эти "диверсии" в реальности, а также с поиском возможности их предотвращения либо устранения вредных последствий.